دانلود پاورپوینت با موضوع تعیین حوزه‌ها و موضوعات کاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی، در قالب pptx و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعاریف و اصطلاحات، عوامل مؤثر در تعیین میزان اختیارات، نمودار چرخه فعالیت‌ها، حوزه‌های فعالیت‌ سازمان، نمونه برخی از حوزه‌ها و موضوعات کاری، نمونه موضوعات کلی کاری، نمونه عرصه‌ها و موضوعات کاری طرح و برنامه

دانلود پاورپوینت با موضوع تعیین حوزه‌ها و موضوعات کاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی، در قالب pptx و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعاریف و اصطلاحات

عوامل مؤثر در تعیین میزان اختیارات

نمودار چرخه فعالیت‌ها

حوزه‌های فعالیت‌ سازمان

نمونه برخی از حوزه‌ها و موضوعات کاری

نمونه موضوعات کلی کاری

نمونه عرصه‌ها و موضوعات کاری طرح و برنامه

نمونه عرصه‌ها و موضوعات مرکز مطالعات

قسمتی از متن:

عوامل مؤثر در تعیین میزان اختیارات:

الف- تمرکز و عدم تمرکز (تفویض و توزیع اختیارات به معنای عدم تمرکز و محدود شدن به عده خاص به معنای تمرکز است.)

ب- حیطه ی نظارت شامل: (رده‌ها یا کارکنانی می‌شود که بطور مستقیم به مقام مافوق گزارش داده و در برابر او پاسخگو باشند و تعیین آن به عوامل مختلفی مانند شخصیت و دانش مدیر، سطح آموزش زیر دستان، میزان تغییرات محیطی، تنوع و پیچیدگی کار و موضوع و اهداف برنامه‌ها بستگی داشته و معمولاً حدود 8 الی16 مدیر رده را شامل می‌شود.

ج- صف و ستاد (صف به رده‌ای گفته می‌شود که کار اصلی سازمان را انجام می‌دهد و ستاد مجموعه‌ای است که وظیفه پشتیبانی از صف در بخش‌های مختلف را برعهده دارد).

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تعیین حوزه‌ها و موضوعات کاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی" می باشد که در حجم 17 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.